HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Was wir werden.



Nachfolger.

Es geht um Nachfolger im Amt, in der Funktion, im Status und in den Beziehungen.

Je mehr die Personen als "Nachfolger" geeignet erscheinen, umso mehr werden sie auch als "Nebenbuhler" eingeschätzt, die "an den Stuhlbeinen sägen" und nur darauf zu warten scheinen, "endlich" die Nachfolge antreten zu können. Sie werden deshalb von insbesondere von den aktuellen Inhabern der Stellen und des Status heftig bekämpft oder zumindest "im Zaum gehalten".

Stehen mehrere Nachfolger zur Verfügung, erfolgt die Konkurrenz untereinander nur dann "ohne Blutvergießen", wenn sie nach allgemeinen und insbesondere akzeptieren Regel und Spielregeln erfolgt. In Organisationen gibt es dazu in der Regel klare Verfahren und Rituale, die weit über alles hinaus gehen, was "in den Papieren" geregelt ist und geregelt werden kann.

Es geht um die Eignung als Nachfolger. Die Eignung umfasst die inhaltliche, sachliche, fachliche und persönliche Eignung.

Hintergrund:


Lernende-Gesellschaft